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Analisi transazionale e cambiamento nelle organizzazioni PDF

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Il volume si pone come opportunità di stimolo, riflessione e confronto e si rivolge ad analisti transazionali organizzativi, a titolari dimpresa, amministratori, top manager, responsabili delle risorse umane, formatori e consulenti che intendano avvicinarsi allAT organizzativa per una sua applicazione pratica, utile a fronteggiare lincertezza che pervade oggi la vita delle aziende, stimolandole ad assumere unottica progettuale e strategica, orientata al cambiamento e allinnovazione. Il testo propone alcuni contributi significativi dellAT organizzativa elaborati di recente. I temi trattati comprendono aspetti rilevanti della vita delle organizzazioni: i ruoli, il coaching, la vita nei gruppi, le diverse culture organizzative, la leadership e, infine, i confini fra il campo organizzativo e gli altri campi di applicazione dellAT (clinico, educativo e del counselling).

La teoria di riferimento è l'Analisi Transazionale Organizzativa che si focalizza sul promuovere il cambiamento, lo sviluppo di individui e di gruppi ad ogni livello aziendale. Non si tratta di un testo di Analisi Transazionale classico, ma di un'opera rivolta a chi lavora nelle organizzazioni al fine di offrire diverse opzioni per comunicare Cambiamento Emergente e Analisi Transazionale Le chiavi del dialogo gerarchico Madeleine Laugeri Analista Transazionale didatta in supervisione con contratto EATA – PTSTA-O [email protected] www.emergingchange.net www.ltco.ch 1. Riassunto _____2 2.

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9788896947135 ISBN
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